2020年7月17日下午1:30分，韦德网站和东华（huá）物业（yè）公（gōng）司召开2020年年中干部（bù）大会（huì），传达韦德网站和东华公司年（nián）中干（gàn）部大（dà）会精神（shén），总结（jié）公（gōng）司上半年工作（zuò），梳理短板、查找问题、分析（xī）原（yuán）因，部署推（tuī）进下半年工作（zuò）。公司领导、部门负责（zé）人、平台经理(含见习经理)20余（yú）人参加了会议（yì）。公司（sī）党总支书记、副（fù）总经理兼工会主席（xí）唐（táng）崇禹主持会议（yì）。

会（huì）上各部门（mén）负责（zé）人汇报了2020年（nián）上半年KPI指标、专项任务、重点工（gōng）作等目标任务的落实情（qíng）况，查（chá）找工作中存在问题、提出改进（jìn）措施，同时汇报了（le）下半年工作思（sī）路。

平（píng）台经理代表围绕岗位职责履行情况、履行职责（zé）能力、存在问题分析等方面作了（le）个人（rén）述职报告，总结了（le）工作方（fāng）法和成效，找（zhǎo）差距、谈不足、定措施，对下一阶段工作提（tí）出（chū）思（sī）路和计划。

唐（táng）书记传达了（le）东（dōng）华公（gōng）司干（gàn）部大会精神，他指出，2020年是充满（mǎn）挑战的（de）一年，也是“十（shí）三五”规划的收官之年（nián），要深（shēn）刻理解、认真传达韦德网站和东华公司干部大会会议（yì）精神，将已（yǐ）确定的计划指标分解落实，压实压紧（jǐn），确保下半年工作任务实现。

创新是企业（yè）持（chí）续发展的永恒（héng）动力，我们要坚定创新转型不动摇（yáo），真正地（dì）把创（chuàng）新的理念转化到实际工作中，用创新（xīn）的（de）方法来解决问题，努力实现我们（men）的战略目标。

公司副（fù）总经理（主持工（gōng）作（zuò））汪帮红作了《物业公司2020年年（nián）中行政工作报告》，对公司上半年的经济指标完（wán）成情况、运营情况进行回顾分析，对（duì）重点（diǎn）工作和经营成绩进行梳理点（diǎn）评，全面总结了公司上半年迎难（nán）而上、创新突破取得的成（chéng）绩，也对公司（sī）发展面临的（de）瓶颈、存在的（de）问题进行了深入分析，并（bìng）就下半年的重（chóng）点工作进行部署：

一 实现“三个重点”：

1、锤（chuí）炼一（yī）支特别能战（zhàn）斗的团（tuán）队；

2、聚焦公司核心（xīn）竞争力和企业文化建设；

3、引领公司实现快速（sù）跨越发（fā）展（zhǎn）。

二 抓好“两个关键（jiàn）”：

1、打赢三场胜（shèng）仗：智享停车项目实现（xiàn）盈利、智慧光（guāng）伏项目落地见（jiàn）效、创（chuàng）市示范项（xiàng）目顺利实现；

2、谋划三个（gè）方向：数字物（wù）业（yè）、智享（xiǎng）停车、智慧（huì）光伏。

会议最后汪总对全（quán）体员工提出了寄语和希望：

一年已（yǐ）过半，从年（nián）初到现在，疫（yì）情肆虐、经济下（xià）行、创业艰辛，但我们能逆势上扬（yáng），总（zǒng）结上半年工作，有收获也有教训（xùn），有欢乐也（yě）有泪水，“抗（kàng）疫情（qíng）风雨同舟，战新业豪情万丈”，新业已扬帆起航，团（tuán）队（duì）配合已渐入佳境、蓄（xù）势待发（fā）。历（lì）史选（xuǎn）择了（le）我们,物业公司的（de）明天（tiān）需要我们一起去奋斗、去创造，不（bú）管路途（tú）多（duō）艰险（xiǎn）、任务多艰巨、工作多艰难，不用怕，要（yào）相信（xìn）自己，不会我们去学、不懂（dǒng）我们去问、不精我们去（qù）试，没有什么困（kùn）难能阻挡（dǎng）我们向（xiàng）前发展。下（xià）半场战役已开始，我希（xī）望大家齐心协力、共创辉煌！